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2019-10-11 17:17 銀行貸款編輯
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  企業決策的主要目的是生存,而生存的根本就是與人進行斗爭,如何在1輪又1輪的操作中平衡好各方利益,是企業決策的核心,具體從以下3個方面進行:

  一、尋求公平與公正:

  企業在日常經營活動中必然會遷扯到各方利益往來,有金錢就會有私心,事不關己就會溫情脈脈,如果肆意欲望放縱,藏的心思就多,侵吞的不僅僅是公司的財產,而是勞動者的利益。當權者可以紙醉金迷,勞動者連生存保障都沒有,那最基本的生產工作又由誰去勞作呢?內審制度的建立與第3方中介機構的定期介入就是為了避免這種情況的發生。

  二、尋求專業:

  合同條款不同對稅收的影響:物業公司將自有商業住房對外出租,條款如下:

  ①A條款:1年租金40萬元(含物業費5萬元),每年1次性收取。

  1、增值稅:400000*5%=20000元;

  2、房產稅:400000*12%=48000元。

  合計:68000元。

  ②B條款:1年租金35萬元,1年物業費5萬元。

  1、增值稅:350000*5%+50000*6%=17500+3000=20500元;

  2、房產稅:350000*12%=42000元;

  合計:62500元B條款節稅:5500元。

  由以上情況可以看出,合同條款細微變化對企業稅收會有如此大的影響,所以定期尋求稅收籌劃與法律上的幫助,可以有效的降低企業的經營風險。

  三、尋求管理結構簡單:

  中國石油公司將下屬所有加油站進行個體戶注冊并將財務外包,中國一建將國家工程建設全部外包,煤礦企業將一線生產工作進行外包等。這種外包工作不僅將最麻煩的勞務糾紛排除在了企業經營之外,尋求合作單位上也會更專業,成本管控上也會更有效。將日常的管理從這些繁雜的工作當中脫離出來,會使企業更具有活力與精力去應付日趨激烈的市場。

  企業決策的目的還有很多,但總結為一句話其實就是:有效的進行資源整合,提高市場競爭力。

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